為深入了解質(zhì)量管理知識,系統學(xué)習質(zhì)量管理五大工具的概念及五大工具之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;清晰的認識從質(zhì)量管理體系搭建到落地執行的系統化流程。2024年5月21日由人力資源部牽頭,組織開(kāi)展了“質(zhì)量體系及五大工具”專(zhuān)項培訓;此次培訓,我們邀請到的講師是公司內訓師,質(zhì)量管理部張小強。
本次培訓,張老師重點(diǎn)介紹了兩個(gè)方面的內容:
一、質(zhì)量管理五大工具基本內容的介紹。
二、質(zhì)量管理五大工具之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
為了讓全體學(xué)員充分了解授課內容,張老師通過(guò)大量的實(shí)際案例進(jìn)行深入淺出的剖析。同時(shí)張老師還著(zhù)重強調了質(zhì)量管理五大工具在日常運用中,必須保留好相應的管理痕跡。
通過(guò)張老師的精心準備和幽默風(fēng)趣的授課,不但提升了全體學(xué)員對質(zhì)量管理五大工具的的認知程度;而且為公司后期質(zhì)量管理體系的優(yōu)化、提升,全員質(zhì)量意識的強化也打下了堅實(shí)的基礎。